Деловая игра "Управление проектом от инвестиционного замысла до завершения на сквозном примере"


Рубрика: Семинар
Дата: 18.11.2014, 10:04
Просмотров: 2,698
Версия для печати

РУП "Белстройцентр" приглашает принять участие в 2-дневной деловой игре "Управление проектом от инвестиционного замысла до завершения на сквозном примере", которая состоится 8-9 декабря.

Деловая игра проводится взамен 2-дневного практического тренинга "Основы профессионального управления проектом", который был назначен на 11-12 ноября т. г. Заявки, присланные для участия в практическом тренинге, действительны для деловой игры. В программе мероприятия возможны незначительные изменения.

Место проведения: г. Минск, ул. Р.Люкссембург, 101, актовый зал.

Целевая аудитория:

1. Руководители и специалисты Службы заказчика

2. Руководители и специалисты предприятий, выполняющих функции заказчика

3. Руководители (управляющие) проектом

Лекторами выступят ключевые специалисты в данной области Лукьянов Дмитрий Владимирович, Гарелик Сергей Викторович, Веринский Григорий Владимирович, Халецкий Александр Яковлевич.

Напомним, что 22 октября с аншлагом в малом зале Минстройархитектуры прошел семинар "Корпоративная стратегия и корпоративный менеджмент в управлении предприятием в современных условиях", где лектором также выступил Лукьянов Дмитрий Владимирович.

ПРОГРАММА ДЕЛОВОЙ ИГРЫ
8-9 декабря 2014 года

 

1 день

 

1

Регистрация участников семинара. Выдача раздаточного материала.

09:30-10:00

2

Стадии и этапы инвестиционного проекта.

Разрешительная документация в строительстве. Состав и порядок подготовки и получения. Технические условия. Состав и порядок получения

Веринский Григорий Владимирович,
Директор Центра инженерных ус луг Комитета по архитектуре Мингорисполкома

10:00-10:40

3

Альбом схем инвестиционного процесса. Основные этапы инвестиционного проекта и порядок их реализации. Графики инвестиционных проектов по видам инвестиционной деятельности и область их применения. Административные процедуры в строительстве, включенные в инвестиционный процесс в строительстве. Схемы управления инвестиционным проектом. ТКП 45-1.02-298-2014: состав и основные положения. Разъяснения о порядке применения ТКП 45-1.02-298-2014.

Халецкий Александр Яковлевич,
ведущий специалист отдела информационно-издательских

услуг РУП «Белстройцентр

10:40-11:20

11:50-13:20

4

Обед

11:20-11:50

5

Руководитель (управляющий) проекта: функции, должностные обязанности, права и полномочия. Порядок выбора, назначения и делегирования полномочий. Организация взаимоотношений с руководством и подразделениями предприятия в процессе реализации своих функций. Место руководителя проекта в организационной структуре предприятия-заказчика. Рекомендации по адаптации оргструктур.

Формирование команды проекта исходя из принятой схемы управления.

Методическое обеспечение деятельности руководителя (управляющего) проекта и его команды - регламентация, стандартизация, шаблоны.

Управление деятельностью руководителя (управляющего) проекта и его команды - планирование, контроль, отчетность, мотивация. Рекомендации на примерах из лучшей отечественной и зарубежной практики. Организация работы руководителя (управляющего) проекта на предынвестиционной стадии проекта:

- инициация проекта.

- разработка плана действий (уточнение задачи исходя из замысла, определение состава работ, приоритетов и рисков, сбор требований и разработка технических заданий на выполнение предпроектных работ, выбор исполнителей и заключение договоров, разработка примерного графика, мониторинг исполнения, приемка).

- разработка регламента, методов и приемов работы команды и методов контроля.

Гарелик Сергей Викторович,
ведущий специалист по управлению проектами ЗАО «ПАТИО»

13:20-14:40

6

Перерыв

14:40-14:50

7

Разработка инвестиционного замысла проекта. Состав и объем исследований исходя из предварительных материалов бизнес-идеи. Основание для разработки и исходные данные. Состав, порядок разработки. Декларация о намерениях

Обоснование инвестиций: назначение и область применения Основание для разработки и исходные данные Рекомендации по разработке концепции проекта, а также:

- маркетинговых исследований и выбора земельного участка;

- архитектурно-планировочной концепции.

- организации разработки ОВОС;

- оценке эффективности инвестиций

Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение и область применения.

Основание для разработки и исходные данные. Состав, порядок разработки и примеры оформления.

Задание на проектирование. Исходные данные и порядок разработки.

План управления проектом. Назначение и область применения. Исходные данные для разработки

Порядок утверждения предпроектной документации.-;

Гарелик Сергей Викторович,
ведущий специалист по управлению проектами ЗАО «ПАТИО»

14:50-16:10

8

Обсуждение. Вопросы и ответы

16:10-17:00

 

2-й день

 

1

Деловая игра на тему: «Управление проектом от инициации до завершения»

Ведущие:
Лукьянов Дмитрий Владимирович
Гарелик Сергей Викторович

1.Организационный план игры:

-сценарий игры и инструкции участникам игры;

-постановка задачи;

-формирование команд участников проекта;

- формирование целей, задач и границ проекта;

- исходные данные для проекта;

-критерии успешности.

2.Этап 1. «Управление разработкой предпроектной документации». Подведение итогов 1 этапа.

3.Этап 2. «Управление разработкой проектной документации». Подведение итогов 2 этапа.

4.Этап 3. «Управление строительством» Подведение итогов 3 этапа

5.Этап 4. «Разработка графика строительства с использованием программного обеспечения на условном объекте»:

-постановка задачи;

-необходимые условия;

-исходные данные;

-исполнители;

-критерии успешности;

-процесс разработка графика;

-использование графика для управления строительством.

Подведение итогов 5 этапа

10:00-16:00

2

Обед

11:20-11:50

3

Обсуждение. Вопросы и ответы

16:00-17:00

В программе возможны изменения

Для участия в семинаре просим направить заявку

по тел./факсу: (017) 208 46 70, 208 39 45 

или по e-mail: info@bsc.by, imo.bsc@mail.ru


Форма заявки

Директору РУП «Белстройцентр»
Студневу А. В.

Прошу включить в группу слушателей семинара по теме: __________________ 
следующих специалистов нашей организации: 
1)____________________ (Ф.И.О., должность, контактный телефон; 
2)…

Наши реквизиты: Наименование организации _________________, юридический адрес, 
тел./факс ______________________. УНП ____________

Руководитель организации ______________________________