На протяжении 11 лет интересы строительных организаций и предприятий Беларуси в органах государственного управления представляет и защищает Союз Строителей. Объединение завоевало определенный авторитет не только на отечественном строительном рынке, но и проявило себя на международной арене. В целом последняя пятилетка для Союза была весьма динамичной. В прошлом месяце состоялась отчетно-выборная конференция, где были подведены итоги работы Союза и выбран новый руководитель. О деятельности Союза Строителей корреспонденты "РСГ" побеседовали с новоизбранным председателем объединения Н. Т. Шереметом и его предшественником И. А. Кеником.
Итоги
— Иван Альбинович, совсем недавно Союз Строителей подвел итоги своей деятельности за пять лет. Несомненно, этот период для объединения прошел весьма динамично. Отметьте, пожалуйста, наиболее значимые, по Вашему мнению, действия, предпринимаемые Союзом на благо строительного комплекса. И какие планы все же не удалось осуществить?
— Результаты работы Союза Строителей тесно переплетены с итогами деятельности строительного комплекса Беларуси, т. к. профессиональное объединение является его составной частью. Подводя итоги, самым главным событием и достижением всей отрасли прошедшей пятилетки мне видится модернизация предприятий. Вместе с тем, и здесь есть вопросы. В частности, техническое перевооружение в меньшей степени коснулось организаций столичного региона — преобладающий объем финансирования из инновационного фонда был направлен на периферию. И это, несмотря на то, что, к примеру, первые заводы КПД в республике образовались именно в Минске. Конечно, многие руководители столичных строительных организаций, рассчитывая на собственные средства предприятия, проводили данную работу, однако не в том объеме. Сейчас стройкомплексу города надо прилагать неимоверные усилия, чтобы в сложной экономической ситуации обновить парк машин и механизмов и соответствовать веяниям времени.
Если говорить о работе Союза Строителей, то за прошедшую пятилетку мы значительно приросли численно: порядка 250 организаций сегодня являются коллективными членами профессионального объединения.
Свои долгожданные результаты дала работа по поднятию престижа профессии строителя в обществе. Они подтверждены итогами вступительной приемной кампании 2011 года. Так, если ранее на специальности строительного профиля принимали с проходным баллом, не превышающим 120, то сегодня, к примеру, на специальность ПГС поступают ребята, которые набрали 260 и выше баллов. Т. е. профессия строителя завоевала авторитет в обществе.
Свою лепту в повышение имиджа белорусского строителя, только уже среди профессионалов, вносят Республиканский конкурс "На лучшее достижение в строительной отрасли Республики Беларусь" и конкурсы профессионального мастерства. Мероприятия выявляют лучших среди достойных, а, как известно, всем хочется быть первыми. Поэтому конкурсы в какой-то степени стимулируют к достижению высоких производственных результатов. Радует, что с каждым годом интерес к ним возрастает, и в них принимает участие все больше организаций и предприятий строительного профиля различной формы собственности, а также передовики производства и молодые кадры.
Союз Строителей не оставался в стороне и при решении важных для отрасли вопросов. Помимо участия в соответствующих мероприятиях, по инициативе объединения неоднократно проводились круглые столы и пресс-конференции на различные, волнующие отрасль, темы, где участники строительного процесса не только ставили вопросы, но и обсуждали пути их решения.
— Сложная экономическая ситуация в стране отражается на деятельности строительного комплекса. С высоты Вашего опыта по преодолению кризисных моментов, какие действия необходимо предпринимать, чтобы не допустить сокращения объемов строительства и продолжить, быть может, не так активно, развитие отрасли?
— Здесь я процитирую одно выражение: "Ничто нас так не разлагает, как наши победы, и ничто нас так не мобилизует, как наши поражения". Дело в том, что рост производительности труда, рентабельности и других ключевых показателей в определенной степени расслабил строительные организации, некоторые начали терять инициативу, предприимчивость и находчивость. В нынешних экономических условиях необходимо браться за любую работу, причем ее надо искать не только в родном крае, а быть мобильным и выходить на зарубежные строительные рынки. Также немаловажно расширять спектр выпускаемых материалов и предоставляемых услуг.
Кроме того, данная ситуация хороший повод избавиться от лентяев и не профессионалов, укрепить костяк квалифицированными кадрами. Всем известно, что успех предприятия во многом определяется кадровым составом. И если руководитель сумеет его сохранить, то организация сможет работать и зарабатывать в любых экономических условиях. Конечно, сегодня специалистов можно удержать только уровнем заработной платы. И не следует забывать, что во многом развитие данной ситуации зависит от принятых решений руководящим отраслевым органом.
К слову, мы несколько лет говорим о том, что нужна реформа системы оплаты труда на стройке. В частности, ее дифференциация в зависимости от производительности отдельного работника, а не звена или бригады. Комплексные бригады себя изжили, необходимо переходить к оплате индивидуального квалифицированного труда.
Также необходимо продолжать финансирование развития научной базы стройкомплекса, которая, работая на перспективу, обеспечивает устойчивые положительные результаты отрасли. Именно строительная наука играет сегодня главную роль в темпах освоения новой продукции и удешевлении ее себестоимости, разработке и внедрении новых идей.
Следует отметить, что, зачастую, отраслевая наука развивается на базе строительных факультетов. Но, как известно, Минобразования не располагает необходимым объемом средств для ее финансирования в должной степени. Поэтому, если строительные организации хотят, чтобы в их рядах работали профессионалы, способные управляться с современными материалами и применять новые технологии на практике, то они должны подключиться к этому процессу.
— В качестве "спасательного круга" экономики республики и отдельного предприятия сегодня рассматриваются привлечение иностранных инвестиций и экспорт работ и услуг. Если решение первого вопроса — прерогатива руководства государства и отрасли, то второго — под силу организациям стройкомплекса. Какие действия планирует предпринять Союз Строителей, чтобы помочь строительным организациям наладить экспорт и выйти на международную строительную арену?
— Союз Строителей всегда открыт для общения и сотрудничества. Как профессиональное объединение, используя договоренности с аналогичными организациями других стран, мы помогаем наладить деловые контакты, однако, к сожалению, не можем гарантировать объемы работ.
Перспективы
— Николай Трофимович, Вы, как новоизбранный председатель Союза Строителей, какие задачи ставите перед организацией на ближайший период ее деятельности?
— Для меня, как председателя Союза Строителей, основной задачей является обеспечение преемственности, сохранение и приумножение положительного опыта и традиций, наработанных Союзом за годы его существования.
Среди приоритетных задач на ближайшую перспективу остаются развитие сотрудничества, работа в тесном контакте с органами госуправления и общественными объединениями, депутатами Национального собрания Республики Беларусь, руководителями строительных организаций любого уровня и форм собственности, а также индивидуальными предпринимателями. Мы и впредь будем стремиться расширить профессиональные связи через аналогичные структуры и посольства Республики Беларусь в странах СНГ и Прибалтике, дальнего зарубежья.
В ближайшее время планируем усилить связь через социальное партнерство с трудовыми коллективами строительного комплекса республики, учебными заведениями, готовящими рабочих и специалистов для строительной отрасли. Также, в рамках законодательства, будем оказывать защиту прав и интересов работников отрасли.
Безусловно, Союз Строителей продолжит выступать с инициативами по возникающим вопросам и предложениям, участие в разработке и реализации Программы развития строительной отрасли на 2011–2015 гг. и ряда других нормативных документов. К слову, недавно был принят нормативный документ, согласно которому строительные организации предоставляют гарантийный срок на выполненные работы 5 лет. Это, конечно, значительный шаг к повышению качества строительства, но, по моему мнению, стройкомплекс к этому еще не готов. К увеличению гарантийного срока необходимо идти поэтапно, совершенствуя систему качества и развивая индивидуальную ответственность работников.
В дальнейшем планируем расширить сотрудничество со средствами массовой информации. На сегодняшний день сложились добрые отношения с отраслевой прессой — "Республиканской строительной газетой" и "На строках Минска", которые ведут активную работу в области пропаганды и распространения прогрессивных методов и новых технологий.
— Союз Строителей зарекомендовал себя как надежный профессиональный партнер. В связи с непростой экономической ситуацией возрастает его роль в деле сохранения строительного комплекса. Обращаются ли сегодня строительные организации в Союз за помощью, и по каким вопросам?
— В Союз Строителей постоянно поступают "тревожные" звонки. В частности, члены Союза обеспокоены устанавливаемыми индексами стоимости строительно-монтажных работ, которые не отражают в полной мере затрат участников строительного процесса. Это, в свою очередь, приведет к убыточной работе предприятий и оттоку квалифицированных кадров. Динамика в последнем процессе уже наблюдается.
Многих беспокоит и нехватка материальных ресурсов, особенно цемента и щебня.
Также возникают вопросы по возврату заемных средств, кредитных ресурсов, которые брались для обновления парка машин и механизмов и развития производственной базы, а также выплаты заработной платы. Среди основной причины — неплатежеспособность организаций за выполненные работы и услуги, а также высокие проценты по кредиту и дорогостоящие услуги банков.
Члены Союза интересуются ходом разработки проекта программы жилищного строительства на 2012 г., чтобы своевременно и грамотно распределить силы.
— Какие Вы видите перспективы развития Союза и отрасли в целом?
— Безусловно, в настоящее время и в будущем организациям стройкомплекса следует мобилизоваться и постараться сохранить трудовые коллективы. От принятых на данном этапе решений и будет зависеть дальнейшее развитие отрасли, как локомотива экономики республики.
Исторически сложилось, что белорусские строители становились первопроходцами в области внедрения новых технологий. Именно им поручалось участие в экспериментах союзного масштаба, из которых они выходили с честью, доказывая высокую результативность метода. Отечественный стройкомплекс не посрамил многолетний авторитет и, я уверен, что в нынешней ситуации он только укрепится, т. к. многие руководители стройорганизаций видят своей целью достижение общего блага, а не преследуют финансовое насыщение одной личности.
Таким образом, Союз Строителей остается надежным профессиональным партнером, в качестве основополагающих принципов работы которого остаются независимость, законность, открытость и демократизм. В Союзе Строителей убеждены, что совместными усилиями можно эффективно решать любые профессиональные задачи и оказывать позитивное воздействие на развитие отрасли в целом.